Ein Werteversprechen an bestehende und neue Mitarbeitende.
Die CAS Gruppe AG entwickelt, plant und realisiert Lebensräume für eine glücklichere Gesellschaft.
Wir starten mit einer Brise Lebensphilosophie.
Mit Power und Professionalität auf den nächsten Level.
WIR SIND GIPFELSTÜRMER!
Berufliche Entwicklungsmöglichkeiten oder Chancen gilt es zu erkennen und zielorientiert zu ergreifen.
Zufriedenheit als Erfolgsmodell
Hand aufs Herz.
Für ein Management ist es von grösster Bedeutung, wie sich die Situation bei Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten und Partnern darstellt, um Chancen und Risiken in der Zukunft besser abzuschätzen.
KOMMUNIKATION
Vorneweg statt hinterher
Zu den Aufgaben einer Führungsperson gehört es natürlich auch, schlechte Nachrichten zu überbringen, Kritik zu äussern oder Konflikte zu lösen.
LEADERSHIP
Grundsätzliche Gedanken
Durch die Globalisierung und der zunehmende Umgang mit Social Media werden die gesellschaftlichen Verhaltensstrukturen tiefgründig verändert.
Der Wurf ins eiskalte Wasser
Gestern noch Fachkraft – heute Chef.
Der Übergang vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten ist schwieriger, als im Vorfeld oft angenommen oder vermutet. Die grosse fachliche Kompetenz muss auf einmal auf organisatorische und emotionale Themenfelder ausgedehnt werden.
Das Spiel mit dem Feuer
Wenn die Seele den Atem verliert.
Burn-out ist in allen gesellschaftlichen Schichten präsent. Mit dem Begriff wird ein Zustand der inneren Leere und der seelischen Verausgabung bezeichnet bei der die Betroffenen nicht nur ihre wiederauflad-baren Energien abgegeben haben, sondern in ihrer Substanz angegriffen und geschädigt sind.
Mensch & Arbeit
Äussere Dynamik provoziert Handelstempo
Die Digitalisierung nimmt immer mehr Einfluss auf die heutige Wirtschaftswelt, das soziale Umfeld und damit auch auf das Verhalten einer jeden Persönlichkeit.
«Menschen, Prozesse & Organisationen im Wandel der Zeit.»
Im Wechselbad der Gefühle
In der heutigen Zeit der Einflüsse, der Anforderungen und der gegenseitigen Erwartungshaltung, erstaunt es nicht, dass des Menschen Körper nicht nur in seinen Funktionalitäten Grenzen setzt, sondern sich auch «die Seele» vermehrt zu Wort meldet.
Das Grundgesetz des Lebens heisst: >> VERÄNDERUNG.
FACTS – ALLES IST WANDELBAR.
Die wirtschaftliche Landschaft unterliegt – genau wie das Leben – einem dynamischen Wandel. Schnell wechselnde Bedürfnisse, Währungs- oder Konditionsdifferenzen zwingen so manche Organisation in die Knie.
KOMMUNIKATION
VOM RICHTIGEN ZEITPUNKT
Ein Stellenabbau oder eine Kündigung ist wie im Frühling an den Winter denken und für alle im Prozess involvierten Persönlichkeiten eine Herausforderung. Letztendlich geht es um eine Zurückweisung, um finanzielle Aspekte sowie um die Wahrnehmung von Täter- und Opfergefühlen.
DIE KUNST UND FREUDE, MENSCHEN UND PROZESSE ZU FÜHREN.
FÜHRUNG. Entwicklung und Abstimmung.
Unzählige Führungskräfte sind sich der Tragweite ihrer zusätzlich übernommenen Verantwortung und der damit verbundenen Führungsrolle sehr bewusst.
Mit den 7 Schlüsseln der Resilienz steigern Menschen und Unternehmen ihre Veränderungskompetenz und können ihre Performance wiedererlangen.
FAMILIENUNTERNEHMEN PRÄGEN DIE SCHWEIZ
Die Schweiz besteht zu einem Grossteil aus kleinen und mittelständischen Unternehmungen. In vielen Fällen finden sich in dieser innovationsstarken Unternehmensgruppierung Familienmitglieder, die sich teilweise über Dekaden hinweg um den Fortbestand eines Lebenswerkes kümmerten und sich dadurch überdurchschnittlich verpflichtet fühlen.
Die Immobilienblase hängt wie ein Damoklesschwert über der Branche und der Kampf um gute Fachkräfte gehört längst zum Jargon eines jeden Smalltalks. Zahlreiche Unternehmen in der Bau- und Baunebenbranche wurden durch die Frankenstärke mit zusätzlichen Herausforderungen konfrontiert. Umso wichtiger ist es nun, dass Sie als Führungskraft eine glaubwürdige Unternehmenskultur vorleben und Sie für Ihre Mitarbeitenden optimale Rahmenbedingungen schaffen für langfristige Perspektiven.
Zu den Aufgaben einer Führungsperson gehört es auch, schlechte Nachrichten zu überbringen, Kritik zu äussern oder Konflikte zu lösen. Nicht selten werden solche Gespräche auf die lange Bank geschoben oder gar vermieden, weil sie unangenehm sind.
Mit dem richtigen Personal, sind Sie der Konkurrenz immer einen Schritt voraus und Ihr Geschäft kann sich eines wachsenden Erfolges erfreuen. Um dieses Ziel zu erreichen, ist es empfehlenswert, sich im Vorfeld der Selektion mit wesentlichen Inhalten zu der Stelle, dem Arbeitsumfeld und den Aufgabenbereichen zu befassen.
Investieren Sie in die Entwicklung und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden und Sie ernten bessere Betriebsergebnisse.
Warum sind Unternehmen dem Tod oft näher als dem Leben?
Häufig werden Notrufe nicht rechtzeitig erkannt und ein Unternehmen regelrecht «zu Grunde geführt».
Auf einmal fühlen sich Menschen dem Leben entfremdet, das gewohnte Konstrukt eines tempovollen Aneinanderreihens von Pflichten und Aufgaben fällt in sich zusammen.
GEWINNE erwirtschaften und Wachstum erzielen mit der inneren STABILITÄT.
ERFOLG ist das Endprodukt von Liebe, Anstrengung, MUT, Glaube und Disziplin! Wer also mit der Einstellung «es geht sowieso nicht» an eine Situation oder Aufgabe herangeht, hat minimale Erfolgschancen und WENIGER SPASS!
Je besser „EIN WERT“ eingeschätzt werden kann, umso besser lässt sich „DIE GEFAHR“ abschätzen! Distanzen lassen sich einschätzen, Verhalten lassen sich bewerten und Menschen erwarten eine sorgfältige Beurteilung des Eigenwertes. Produktivität oder Energieverlust stehen zur Auswahl. Die Klarheit in der Definition der Wertschätzung lohnt sich!
Sympathisch und nachvollziehbar verpackt!
Ein zeitgemässes Führungsverständnis setzt die Auseinandersetzung mit den Menschen und deren Aufgaben voraus. Dadurch wachsen ein gegenseitiges unternehmerisches Denken und ein entwicklungskonzentriertes, zielfokussiertes Handeln.
In den letzten Wochen haben sich die Meldungen von Stellenabbaumassnahmen gehäuft. Ohne wenn und aber, muss bei einer derartigen Unternehmenssituation eine lösungsorientierte Vorgehensweise und ein anschlussorientiertes Denken und Handeln im Zentrum des Geschehens stehen.
Jeder Mensch verbringt einen Drittel seiner Lebenszeit mit Arbeit. Vorzugsweise in einer Tätigkeit, die ihm Spass macht und in welcher er sich mühelos entwickeln und entfalten kann. Bestenfalls entspricht auch das Umfeld seinen persönlichen Wertvorstellungen, damit DIE ARBEIT zu einem prallvollen Energiespender wird.
Jeder Mensch verbringt einen Drittel seiner Lebenszeit mit Arbeit. Vorzugsweise in einer Tätigkeit, die ihm Spass macht und in welcher er sich mühelos entwickeln und entfalten kann. Bestenfalls entspricht auch das Umfeld seinen persönlichen Wertvorstellungen, damit DIE ARBEIT zu
einem prallvollen Energiespender wird.
SYMPATHIE.
Das Fundament.
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