KRISE HIN ODER HER, ohne motivierte Mitarbeitende und Führungskräfte ist die Unternehmenswelt verloren. Heute geht es um anschluss- und entwicklungsorientiertes Denken und Handeln, wenn in der Zukunft für den Arbeitgebenden WACHSTUM und für den Arbeitnehmenden ZUFRIEDENHEIT resultieren soll. Gefragt sind lösungsorientierte Ansätze und die Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung – im Mindestfalle für die Zufriedenheit und Entwicklung des eigenen Lebens.
Wenn sich jedoch Verlustängste zu Wort melden, können anfänglich kleinere Herausforderungen zu grossen Hürden erwachsen, Chancen werden nicht erkannt und potenzielle Möglichkeiten landen vor der erfolgreichen Umsetzung in der Sackgasse.

In Unternehmungen kommen Wettbewerbsvorteile nicht von alleine. Sie entstehen durch Leistungsbereitschaft, gedankliche Bewegungen, Enthusiasmus und den damit verknüpften Innovationen. Das Vertrauen und der Zusammenhalt zwischen «den Mannschaften» sind elementar. Heute gilt es mehr denn je, die gegenseitige Erwartungshaltung zu klären, den Zielfokus zu verschärfen und dem Erfolg
zusätzlich auf die Sprünge zu helfen!

Lassen Sie uns doch deshalb bei dieser Gelegenheit gemeinsam die
Grundbedürfnisse und Verhaltensweisen von Menschen ins Zentrum stellen:

TEAMENTWICKLUNG ERFOLGREICH GESTALTEN UND GEWINNE ERZIELEN MIT DER «INNEREN STABILITÄT»

Ohne den fachlichen Aspekt aus den Augen zu verlieren, ist es doch die Sympathie und die erfolgreiche Integration des Individuums, welchem höchste Beachtung geschenkt werden sollte.
Die SYMPATHIE, ist nämlich das grösste Geschenk von Menschen an Menschen.
Sie öffnet die Welt des Bewusstseins zum Wachstum, zum Vertrauen und Zutrauen, zur Akzeptanz, zur Toleranz und zur Hilfsbereitschaft. Wertneutral ob Führungs- oder Fachkraft, ohne eine gegenseitige Grundempfindung läuft gar nichts.
Diese unsichtbare Kraft ist massgeblich für Blockaden und entschleunigte Prozesse verantwortlich. Sie zerrt die Kraft im energetischen Bereich und ist ein massgeblicher Einflussfaktor auf die Motivation.
Ist die negative Meinung über das Gegenüber gebildet, können Menschen nur noch mit energieaufwendiger und kreativer Überzeugungskraft für neue Vorhaben oder Ideen gewonnen werden. Aus dem systematisch konstruierten Misstrauen erwachsen nicht nur beim Einzelnen, sondern auch bei hierarchieübergreifenden Ansprechpersonen oder Schnittstellenpartnern FRUSTRATION.
Oftmals gruppieren sich die Sympathisieren – den zusammen und lösen im schlimmsten Fall eine Fluktuation aus. Verloren gehen wertvolle Fachkompetenzen, Prozesserfahrungen und Schnittstellenabdeckungen. Der Druck auf die verbleibenden Fach- und Führungskräfte nimmt zu. Für eine Organisation können daraus schlimmste Auswirkungen resultieren.
Bereits bei der Personal- und Kaderbeschaffung gilt der Sympathie ein besonderes Augenmerk beizumessen. Denn, diese macht teilweise fehlende Fachkompetenzen längst wett und schafft ein POSITIVES KLIMA mit generierendem Lerneffekt und Entwicklungschancen. Mit der Selektion ist es also nicht getan und der Blumenstrauss zum Begrüssungstag ist schnell verwelkt.
Zentral muss auch das Verständnis verankert sein, Prozesse regelmässig zu hinterfragen, Menschen in deren Bedürfnissen und Empfindungen ernst zu
nehmen und als Vertrauensbeweis auf Worte auch Taten folgen zu lassen.
Mit diesem Bewusstsein erlangen Sie die Erkenntnis, dass DIE INVESTITION in DAS INNERE von Menschen und einer Organisation elementar ist, damit sich nachhaltige ERFOLGE, GESUNDHEIT UND ZUFRIEDENHEIT die Hand geben können.

SICH & ANDERE NEU EINSTELLEN

Bringen Sie HEUTE die Organisation, die Crew und sich selber auf Vordermann –
und in Schwung! Wir begleiten Sie gerne dabei und fokussieren mit Ihnen gemeinsam die richtige Lösung. In der Umsetzung sind wir professionell und zielkonzentriert.