Entwicklungsreiches Sprungbrett.
QUIZFRAGE
Welche Kriterien sind FÜR SIE der Massstab, sich im Zeitalter von Fachkräftemangel von einer Fach- oder Führungskraft zu trennen. Haben Sie im Vorfeld wirklich alles unternommen diese Person menschlich und fachlich zu befähigen, damit diese den zukünftig neuen Anforderung der Aufgabeninhalte gewachsen ist und mit einer guten Integrationsfähigkeit gewinnen kann….?
Warum sind Unternehmen dem Tod oft näher als dem Leben?
Häufig werden Notrufe nicht rechtzeitig erkannt und ein Unternehmen regelrecht «zu Grunde geführt».
Auf einmal fühlen sich Menschen dem Leben entfremdet, das gewohnte Konstrukt eines tempovollen Aneinanderreihens von Pflichten und Aufgaben fällt in sich zusammen.
GEWINNE erwirtschaften und Wachstum erzielen mit der inneren STABILITÄT.
ES BRENNT – an allen Fronten.
FÜHRUNGSKRÄFTE INMITTEN DES GESCHEHENS
Das Feuer „modert“ vor sich hin, die Glut wird immer stärker und verfärbt sich von einem warmen Orangeton in ein SATTES ROT. Es riecht nach ungelösten Problemen und wachsender Hitze.
ERFOLG ist das Endprodukt von Liebe, Anstrengung, MUT, Glaube und Disziplin! Wer also mit der Einstellung «es geht sowieso nicht» an eine Situation oder Aufgabe herangeht, hat minimale Erfolgschancen und WENIGER SPASS!
Je besser „EIN WERT“ eingeschätzt werden kann, umso besser lässt sich „DIE GEFAHR“ abschätzen! Distanzen lassen sich einschätzen, Verhalten lassen sich bewerten und Menschen erwarten eine sorgfältige Beurteilung des Eigenwertes. Produktivität oder Energieverlust stehen zur Auswahl. Die Klarheit in der Definition der Wertschätzung lohnt sich!
Sympathisch und nachvollziehbar verpackt!
Ein zeitgemässes Führungsverständnis setzt die Auseinandersetzung mit den Menschen und deren Aufgaben voraus. Dadurch wachsen ein gegenseitiges unternehmerisches Denken und ein entwicklungskonzentriertes, zielfokussiertes Handeln.
In den letzten Wochen haben sich die Meldungen von Stellenabbaumassnahmen gehäuft. Ohne wenn und aber, muss bei einer derartigen Unternehmenssituation eine lösungsorientierte Vorgehensweise und ein anschlussorientiertes Denken und Handeln im Zentrum des Geschehens stehen.
Jeder Mensch verbringt einen Drittel seiner Lebenszeit mit Arbeit. Vorzugsweise in einer Tätigkeit, die ihm Spass macht und in welcher er sich mühelos entwickeln und entfalten kann. Bestenfalls entspricht auch das Umfeld seinen persönlichen Wertvorstellungen, damit DIE ARBEIT zu einem prallvollen Energiespender wird.
FISCHER CONSULTING
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