Zufriedenheitsumfragen – Für mehr Planungssicherheit

Zufriedenheit als Erfolgsmodell
Hand aufs Herz.

Für ein Management ist es von grösster Bedeutung, wie sich die Situation bei Mitarbeitenden, Kunden, Lieferanten und Partnern darstellt, um Chancen und Risiken in der Zukunft besser abzuschätzen.

Arbeitswelten | Zukunftsorientierte Gestaltung

Mensch & Arbeit

Äussere Dynamik provoziert Handelstempo

Die Digitalisierung nimmt immer mehr Einfluss auf die heutige Wirtschaftswelt, das soziale Umfeld und damit auch auf das Verhalten einer jeden Persönlichkeit.

Betriebliches Case Management | BCM

«Menschen, Prozesse & Organisationen im Wandel der Zeit.»

Im Wechselbad der Gefühle

In der heutigen Zeit der Einflüsse, der Anforderungen und der gegenseitigen Erwartungshaltung, erstaunt es nicht, dass des Menschen Körper nicht nur in seinen Funktionalitäten Grenzen setzt, sondern sich auch «die Seele» vermehrt zu Wort meldet.

Sozialplan – Entwickeln. Gestalten. Umsetzen.

Das Grundgesetz des Lebens heisst: >> VERÄNDERUNG.

FACTS – ALLES IST WANDELBAR.

Die wirtschaftliche Landschaft unterliegt – genau wie das    Leben – einem dynamischen Wandel. Schnell wechselnde   Bedürfnisse, Währungs- oder Konditionsdifferenzen zwingen so manche Organisation in die Knie.

Nachfolgeregelung – Hochsaison für Emotionen

FAMILIENUNTERNEHMEN PRÄGEN DIE SCHWEIZ

Die Schweiz besteht zu einem Grossteil aus kleinen und mittelständischen Unternehmungen. In vielen Fällen finden sich in dieser innovationsstarken Unternehmensgruppierung Familienmitglieder, die sich teilweise über Dekaden hinweg um den Fortbestand eines Lebenswerkes kümmerten und sich dadurch überdurchschnittlich verpflichtet fühlen.

PERSÖNLICHKEITS-KOMPETENZEN ALS ERFOLGSFAKTOR

Die Immobilienblase hängt wie ein Damoklesschwert über der Branche und der Kampf um gute Fachkräfte gehört längst zum Jargon eines jeden Smalltalks. Zahlreiche Unternehmen in der Bau- und Baunebenbranche wurden durch die Frankenstärke mit zusätzlichen Herausforderungen konfrontiert. Umso wichtiger ist es nun, dass Sie als Führungskraft eine glaubwürdige Unternehmenskultur vorleben und Sie für Ihre Mitarbeitenden optimale Rahmenbedingungen schaffen für langfristige Perspektiven.

KOMMUNIKATION – Ein Konflikt als Chance

Zu den Aufgaben einer Führungsperson gehört es auch, schlechte Nachrichten zu überbringen, Kritik zu äussern oder Konflikte zu lösen. Nicht selten werden solche Gespräche auf die lange Bank geschoben oder gar vermieden, weil sie unangenehm sind.

BURNOUT – Dem Leben entfremdet

Auf einmal fühlen sich Menschen dem Leben entfremdet, das gewohnte Konstrukt eines tempovollen Aneinanderreihens von Pflichten und Aufgaben fällt in sich zusammen.

Teambildung & Personalentwicklung

GEWINNE erwirtschaften und Wachstum erzielen mit der inneren STABILITÄT.

Mitarbeitergespräche spannend verpackt

Sympathisch und nachvollziehbar verpackt!
Ein zeitgemässes Führungsverständnis setzt die Auseinandersetzung mit den Menschen und deren Aufgaben voraus. Dadurch wachsen ein gegenseitiges unternehmerisches Denken und ein entwicklungskonzentriertes, zielfokussiertes Handeln.