DIE NUANCE IM MOMENT ERKENNEN

Die Schnelllebigkeit betrügt die Menschen um die feine Nuance der Momenterkennung und einer damit verbundenen, objektiven Einschätzung. Aufmerksamkeit für die Zeit in der Gegenwart wird meist kleingeschrieben. Stattdessen wird während dem Essen die Zeitung oder die Headlines auf dem Smartphone gelesen, es wird telefoniert beim Autofahren und die Gedanken galoppieren bei einem persönlichen Dialog bereits zum nächsten Meeting. Auch der Sonntagsspaziergang wird grösstenteils mit Bildern von der vergangenen Woche und den zukünftigen Schnittstellengesprächen zur Klärung der Effizienz und den Zusammenarbeitsmechanismen begleitet. Da ist es doch schon eine sportliche Höchstleistung, den eigenen Radar für Empfindungen und Bedürfnisse richtig einzustellen.
Lassen Sie uns doch kurz nachfolgende Fragen stellen: In welcher Form wird die WERTSCHÄTZUNG gegenüber der eigenen Person, der eigenen Zeit und den eigenen Zielsetzungen definiert und praktiziert? Welche Wichtigkeit hat die Zeit und der Umgang miteinander im Leben des Einzelnen? Ist es denn wirklich das ehrlich formulierte und schnörkellose DANKESCHÖN, welches vom Vorgesetzten fehlt, damit ein Burn-OUT abgewendet werden kann – oder ist da noch mehr hinter dieser Kulisse?

Menschen dürfen für sich das Recht in Anspruch nehmen, dass aus ihrer Arbeit oder ihrer Einflussnahme in unterschiedliche Themenkreise eine gerechte Form von Entlöhnung stattfindet. Themen- und umfeldabhängig werden vom Verstand die Inhaltselemente unterschiedlich eingestuft, in Absichten und Chancenerkennung gewandelt oder das Wunschdenken aktiviert. Damit verbunden wird automatisch eine Erwartungshaltung. Die Enttäuschung kommt dann an die Oberfläche, wenn über einen längeren Zeitpunkt die inneren Vorstellungen von aussen nicht erfüllt werden.

DER GRUNDSATZ

Den eigenen Wert bewusst zu kennen ist elementar, damit die persönliche Genugtuung von aussen auch in der EINFACHHEIT aufgenommen und geschätzt werden kann. Ein Unternehmen indes kann die Wertschätzung auf mehrere Säulen verteilen.
Die wesentliche Form ist der Respekt gegenüber den Menschen, deren Fähigkeiten und der damit verbundenen Umsetzung des Leistungsauftrages.
Die Grundregeln des Anstandes gilt es zu beachten, den Workflow sicherzustellen, die Strukturen wie z.B. Stellenbeschreibungen zeitgemäss anzupassen und in deren Klarheit zu kommunizieren, damit Freiräume mit zutrauenden und verantwortungs-übernehmenden Entwicklungsmöglichkeiten gestaltet werden können.
Auch die Unterstützung bei der Weiterbildung, die Früchteschale in der Cafeteria und der kostenlose Bezug von Kaffee und Wasser sind Formen der Wertschätzung. Alles und jedes, was bis anhin selbstverständlich scheint, darf mit gutem Gewissen ins Scheinwerferlicht gerückt werden. Denn, bedingt durch den Überfluss ist bei den Menschen auch die Messlatte der Selbstverständlichkeit hochgestellt.

FÜHRUNG, als Prozess des Verstehens und der Übernahme von Verantwortung kann nicht delegiert werden. Eine faire Auseinandersetzung mit sich und den Anderen ermöglicht eine chancenvolle, entwicklungsfokussierte und wertverstehende Zusammenarbeit auf fachlicher und menschlicher Ebene. Das gilt sowohl für Führungspersönlichkeiten als auch für jeden einzelnen Mitarbeitenden.
DA LIEGT DER KNACKPUNKT.

Mit unserem WORKSHOP WERTSCHÄTZUNGSDEFINITION führen wir unterschiedliche Hierarchiestufen und Ansprechpartner in eine spannende Reflektionsphase des Bewusstwerdens und der Entwicklungsmöglichkeiten.
Damit sensibilisieren und stärken Sie das Führungs-, Team- und Persönlichkeitsverhalten. Verlangen Sie eine unverbindliche Offerte für eine spannungsvolle Klausurtagung oder den Einstieg mit dem Workshop.